Fallstudien

Die nachfolgenden Fallstudien wurden bereits vom Lehrstuhl für Internationales Management & Beschaffung beim European Case Clearing House (ECCH) veröffentlicht.

Über die Homepage des ECCH können Sie die Fallstudien auch erwerben.

• Volvo's and Mack's Australia Integration; the best of two worlds, 2010
  13 Seiten, ECCH-Ref.-Nr. 310-252-1

• Blue Ocean Strategy at Henkel, 2009
  12 Seiten, ECCH-Ref.-Nr. 309-092-1
• Dawn of a New Era – Beiersdorf’s Growth Options in China, 2009
  17 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 509-019-1

• A New Chapter for AbeBooks – Escaping a Saturated Market, 2008
  13 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-052-1
• HTS – Catching the Dragon with Premium Service, 2008
  22 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-053-1
• Renault Riding New Waves – The Dacia Logan: Turning around Sales, not Cars, 2008
  21 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-054-1
• GameGoods – The Cash is Real: Internationalization Opportunities in the Virtual Goods Industry, 2008
  22 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-055-1
• Protecting the High Ground – The Repositioning of Lindt & Sprüngli’s Premium Chocolate Brand in Germany, 2008
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-056-1
• Vodafone Redefining Mobile Communication – Pushing ahead Fixed Mobile Covergence, 2008
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-057-1
• SIDESTEP – RUNNERS POINT Stepping Ahead, 2008
  17 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 309-058-1
• EBIT and Ethics: Corporate Social Responsibility at Merck Ltd, Thailand, 2008
  23 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 708-010-1
• The Merck Excellence Check: Maintaining Business Success at Merck Ltd, Thailand
  19 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 608-005-1
• Borussia Mönchengladbach: How to Create Marketing Opportunities Through Broadband Internet in Professional Football, 2008
  19 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 508-006-1
• Anja Gockel London Goes East - An Internationalization Strategy for a High-End Fashion Brand, 2008
  20 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 308-312-1

• Netviewer - Unlimited Growth?, 2007
  16 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 807-030-1
• METRO Cash & Carry - Entering the Ukraine, 2007
  17 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 607-002-8
• ABB: Can a Swiss Multinational be Neutral in its Group Structure?, 2007
  13 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-137-1
• BASF Coatings: Production Going East, 2007
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-340-1
• BP Alternative Energy International Ltd.: The Birth of BP Wind Energy, 2007
  18 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-339-1
• CDP Bharat Forge: Forging a German-Indian Enterprise, 2007
  19 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-341-1
• The Colourful World of HARIBO: The Goldbear Down Under
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-357-1
• Internationalization at Policen Direkt, 2007
  12 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-342-1
• Connecting the Real and Virtual World: Sony BMG’s Market Entry into Second Life, 2007
  25 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 507-138-1
• Optimizing the International Value Chain: Veritas AG Relocating an Extrusion Line to Mexico, 2007
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-338-1
• Small Part, Big Impact: The Miele Way of Sourcing, 2007
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 607-027-1
• Note on Business Footprint Optimization, 2007
  7 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-361-5
• Overhauling the Network - Lufthansa Technik's Decision for a Stronger Network Within its European Overhaul Operations, 2007
  15 Seiten, ECCH Ref.-Nr. 307-322-1

• The Price is Right - Developing an International Transfer Pricing System for Maschinenbau Kitz GmbH, 2006
  18 Seiten, Ref.-Nr. 106-058-1
• Lanxess AG (B) - Divide and Conquer, 2006
  25 Seiten, Ref.-Nr. 106-059-1
• K+S Group - Growth Opportunities in a Mature Industry (A), 2006
  27 Seiten, Ref.-Nr. 306-585-1
• K+S Group - Growth Opportunities in a Mature Industry (B), 2006
  8 Seiten, Ref.-Nr. 306-586-1
• Expanding Success - PERI's Introduction of TRIO in the US, 2006
  6 Seiten, Ref.-Nr. 106-051-1
• Expanding Success - Building a Concrete Future for PERI USA (A), 2006
  17 Seiten, Ref.-Nr. 306-497-1
• Fraport Goes International - An Internationalization Opportunity in China for an Airport Operator, 2006
  29 Seiten, Ref.-Nr. 306-492-1
• BASF AG - The Nanjing Project: A Major Investment in China, 2006
  16 Seiten, Ref.-Nr. 306-493-1
• Dr. Paul Lohmann - Redefining the US Sales and Distribution Function (A), 2006
  16 Seiten, Ref.-Nr. 506-173-1
• Dr. Paul Lohmann - Redefining the US Sales and Distribution Function (B), 2006
  8 Seiten, Ref.-Nr. 506-174-1
• Jamba! - Digital Internationalization, 2006
  14 Seiten, Ref.-Nr. 806-046-1
• Spreadshirt: The Return of E-Commerce, 2006
  18 Seiten, Ref.-Nr. 806-047-1
• The Awakening Giant - Volkswagen in China, 2006
  17 Seiten, Ref.-Nr. 605-023-1
• Emotionalizing the Lufthansa Brand - All for this one Moment, 2006
  18 Seiten, Ref.-Nr. 506-047-1
• Lanxess AG (A) - Chemical Reaction, 2006
  18 Seiten, Ref.-Nr. 306-207-1
• Zwiesel Kristallglas AG - International Roll-out in a Traditional Industry (A), 2006
  16 Seiten, Ref.-Nr. 306-205-1
• Zwiesel Kristallglas AG - International Roll-out in a Traditional Industry (B), 2006
  7 Seiten, Ref.-Nr. 306-206-1
• Behr Group (A) und (B) - Implementing an eSourcing System, 2006
  23 Seiten, Ref.-Nr. 606-018-1
• E-Sourcing at Gretsch Unitas - Getting People to Love it, 2006
  12 Seiten, Ref.-Nr. 606-017-1
• Deutsche Post World Net: Succeed the Mail Market Liberalization in EU, 2006
  20 Seiten, Ref.-Nr. 306-086-1
• Heel: A Bridge Between Two Worlds, 2006
  18 Seiten, Ref.-Nr. 806-009-1
• Sagem Broadband Communication Fixed Terminal Unit: The Latin American Challenge, 2006
  19 Seiten, Ref.-Nr. 806-008-01
• Throughput Time Management in the Pharmaceutical Industry: Boehringer Ingelheim GmbH, 2006
  16 Seiten, Ref.-Nr. 606-005-1

• 9Live: Birth of a TV Channel, 2005
  15 Seiten, Ref.-Nr. 305-006-1
• BASF Global Procurement Petrochemical Products: Challenges in Changing Global Commodity Markets, 2005
  25 Seiten, Ref.-Nr. 605-024-1
• Bayer Materialscience: Responsible Operations in Thailand and China, 2005
  23 Seiten, Ref.-Nr. 705-025-1
• BMW: The Quest for Cost Transparency, 2005
  20 Seiten, Ref.-Nr. 605-026-1
• Designing a New Procurement System for Dräger Medical, 2005
  17 Seiten, Ref.-Nr. 605-018-1
• Designing a New Procurement System for Dräger Medical (Spanische Version), 2005
  18 Seiten, Ref.-Nr. E605-018-1
• ECODES: Entering the CO2 Market, 2005
  26 Seiten, Ref.-Nr. 205-044-1
• Faber-Castell AG: International Roll-out of the Grip 2001, 2005
  22 Seiten, Ref.-Nr. 305-248-1
• FC Bayern Munich: Trophies for International Expansion, 2005
  22 Seiten, Ref.-Nr. 305-538-1
• FC Bayern Munich: Trophies for International Expansion (Chinesische Version), 2005
  24 Seiten, Ref.-Nr. C305-538-1
• Metro Cash & Carry: Internationalisation Strategy in Wholesale - The Baltic Scenario, 2005
  20 Seiten, Ref.-Nr. 805-029-1
• Procter & Gamble's Ariel: Walking the Tightrope, 2005
  18 Seiten, Ref.-Nr. 505-093-1
• SAP: Staying One Step Ahead, 2005
  19 Seiten, Ref.-Nr. 305-353-1
• SIG Combibloc: Supply Chain Innovations, 2005
  20 Seiten, Ref.-Nr. 305-353-1
• Smart Goes US: Bigger is Not Always Better, 2005
  17 Seiten, Ref.-Nr. 505-071-1
• Strategic Positioning of Radeberger Gruppe AG in the German Beer Market, 2005
  25 Seiten, Ref.-Nr. 305-007-1
• T-Blade: Skating into the North American Market, 2005
  18 Seiten, Ref.-Nr. 805-027-1
• Tesa AG: Restructuring the Procurement, 2005
  28 Seiten, Ref.-Nr. 605-019-1
• The Awakening Giant: Volkswagen in China, 2005
  17 Seiten, Ref.-Nr. 605-023-1
• The BOC Group: Developing a High-Tech Services Business in Taiwan, 2005
  23 Seiten, Ref.-Nr. 805-028-1
• X-BSC: Impoving Key Account Management at Cognis, 2005
  27 Seiten, Ref.-Nr. 605-035-1

• ALTANA AG: Polishing a Rough Diamond for the US Market, 2004
  18 Seiten, Ref.-Nr. 304-437-1
• Answers for Questions to Come: Corporate Governance at DaimlerChrysler, 2004
  16 Seiten, Ref.-Nr. 304-457-1
• Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA (A), 2004
  8 Seiten, Ref.-Nr. 104-085-1
• Detecon International GmbH: Business Opportunities for Public Wireless LAN in Egypt, 2004
  22 Seiten, Ref.-Nr. 804-049-1
• Keralogie: L'Oréal's Sleeping Beauty, 2004
  12 Seiten, Ref.-Nr. 504-094-1
• Lufthansa Cargo AG: The Wow Alliance in the UK, 2004
  22 Seiten, Ref.-Nr. 304-403-1
• Merck Indonesia: The Asian Demand Chain Challenge, 2004
  23 Seiten, Ref.-Nr. 304-149-1
• Merck Mexiko: Supply Chain Management in Latin America, 2004
  22 Seiten, Ref.-Nr. 604-068-1
• Onvista AG: Sustaining Success in an Adverse Market Environment, 2004
  25 Seiten, Ref.-Nr. 304-398-1
• Paul Hartmann AG: Expansions Down Under, 2004
  25 Seiten, Ref.-Nr. 304-401-1
• Shanghai Volkswagen: Implementing Project Management in the Electrical Engineering Division, 2004
  18 Seiten, Ref.-Nr. 304-561-1
• Super RTL (A): Restructuring a Private German TV Station, 2004
  24 Seiten, Ref.-Nr. 304-399-1
• Taming the Elephant: Turnaround of Mercedes-Benz India Limited, 2004
  14 Seiten, Ref.-Nr. 304-105-1
• The Acquisition of Air Dolomiti, 2004
  33 Seiten, Ref.-Nr. 304-400-1
• Volkswagen Purchasing: Reverse Auctions in Japan, 2004
  18 Seiten, Ref.-Nr. 304-397-1
• Vossloh AG: Hitting the Growth Track, 2004
  29 Seiten, Ref.-Nr. 304-402-1

• Puma AG, 2003
  27 Seiten, Ref.-Nr. 303-075-1
• Sony Music Entertainment (Germany) GmbH: Writing the New Song, 2003
  25 Seiten, Ref.-Nr. 303-092-1
• Xelibri: A Siemens Mobile Adventure **BEST SELLING CASE**, 2003
  18 Seiten, Ref.-Nr. 303-074-1
• Xelibri: Una aventura de Siemens Mobile (Spanische Version), 2003
  21 Seiten, Ref.-Nr. E303-074-1