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Das Mitarbeiterengagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, der schwer zu imitieren ist und daher einen strategischen Wettbewerbsvorteil darstellt. Mitarbeiter zu motivieren, sich für die Unternehmensziele einzusetzen, ist daher eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Häufig stehen Manager jedoch hilflos der Frage gegenüber, was genau sich hinter motivierender Führung verbirgt und wie sich motivierende Führung in der Praxis umsetzen lässt. Unser Lehrstuhl setzt sich mit dem Konzept der motivierenden Führung auseinander und beschäftigt sich damit mit der Frage, was Mitarbeiter motiviert, wie Mitarbeiter erfolgreich zusammenarbeiten und wie Mitarbeiter erfolgreich geführt werden können.
M. Chong, M. Muethel, M. Richards, P.-P. Fu, Y.-F. Shang, T.-K. Peng, & M. Caldas (in press). Influence Behaviors and Employees’ Reactions: An Empirical Test amongst Six Societies.