Juniorprofessorin Dr. Priscilla Kraft
Entrepreneurship & Innovation Group

Forschungsinteressen:
Priscilla S. Kraft ist Juniorprofessorin für Technologie und Innovationsmanagement. Ihre Forschung konzentriert sich auf den Einfluss kognitiver Eigenschaften von CEOs und Entrepreneuren auf Innovationen und das Verhalten von Entrepreneuren. In einer ihrer aktuellen Studien untersucht sie den Einfluss von CEO Overconfidence, einem sogenannten kognitiven Bias, auf technologische radikale Innovationen. Darüber hinaus untersucht sie den Einfluss von Netzwerken auf die Innovationstätigkeit von Unternehmen. Ihre Artikel sind in renommierten akademischen Zeitschriften, wie dem Journal of Business Venturing, dem Journal of Product Innovation Management und dem Entrepreneurship Theory and Practice, erschienen. In 2018 hat sie den angesehenen “Thomas Hustad Best Young Scholar Award” erhalten.
Kurzbiographie:
Priscilla Kraft hat ihre Promotion im Bereich Innovation an der Justus-Liebig-Universität im Jahr 2019 abgeschlossen. Sie hat die Auszeichnung für die beste Promotion im Bereich Wirtschaftswissenschaften an der Universität Gießen erhalten. Vor ihrer Tätigkeit an der WHU war sie als Postdoktorand an der Justus-Liebig-Universität Gießen tätig.
Sie hat ihren Bachelor und Master of Science in Business Administration an der Frankfurt School of Finance and Management mit Auszeichnung absolviert. Anschließend hat sie zwei Jahre im Team Innovation in der Strategie und Projekte Abteilung der Commerzbank gearbeitet.
Publikationen (peer-reviewed)
Family firms, M&A strategies, and M&A performance: a meta-analysis
Palm, M., Kraft, P., Kammerlander, N. (Pre-Print), Journal of Management
Overconfidence and entrepreneurship: a meta-analysis of different types of overconfidence in the entrepreneurial process
Kraft, P., Günther, C., Kammerlander, N., Lampe, J. (2022), Journal of Business Venturing, Vol. 37 (4), Article no. 106207, 23 pages
The double-edged sword of CEO narcissism: a meta-analysis of innovation and firm performance implications
Kraft, P. (2022), Journal of Product Innovation Management, Vol. 39 (6), pp. 749-772
CEOs’ temporal focus, firm strategic change, and performance: insights from a paradox perspective
Back, P., Rosing, K., Dickler, T., Kraft, P., Bausch, A. (2020), European Management Journal, Vol. 38 (6), pp. 884-899
Mapping the field of research on entrepreneurial organizations (1937–2016): a bibliometric analysis and research agenda
Lampe, J., Kraft, P., Bausch, A. (2020), Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 44 (4), pp. 784-816
When the former CEO stays on board: the role of the predecessor’s board retention for product innovation in family firms
Querbach, S., Bird, M., Kraft, P., Kammerlander, N. (2020), Journal of Product Innovation Management, Vol. 37 (2), pp. 184-207
Managerial social networks and innovation: a meta‐analysis of bonding and bridging effects across institutional environments
Kraft, P., Bausch, A. (2018), Journal of Product Innovation Management, Vol. 35 (6), pp. 865-889
How do transformational leaders promote exploratory and exploitative innovation?examining the black box through MASEM
Kraft, P., Bausch, A. (2016), Journal of Product Innovation Management, Vol. 33 (6), pp. 687-707