Competence in question

Mit den steigenden Erwartungen an Innovation, Transparenz und Komplexitätsmanagement in der heutigen Unternehmenswelt sind Misserfolge und Erfolge untrennbar miteinander verbunden. Während es in der Natur des Menschen liegt, nach Erfolg zu streben, stellt sich die Frage, wie ein positiver Umgang mit Misserfolgen umgesetzt werden kann. Gerade in der Unternehmenswelt, in der die Anforderungen an eine unternehmerische Kultur des schnellen Scheiterns steigen, müssen sich Führungskräfte der negativen Konnotationen des Scheiterns bewusst sein. Sie müssen einen Weg finden, um eine risikoscheue Haltung zu stoppen, in der Versagen stigmatisiert wird, und eine agile Denkweise zu fördern. Deshalb ist es wichtig zu verstehen, wie man die Kommunikation über Misserfolge so erleichtern kann, dass das Lernen gefördert, aber nicht die Kompetenz und das (Selbst-)Bild der betroffenen Person behindert wird. Wir kombinieren Management- und Kommunikationswissenschaften, um zu erforschen, wie Führungskräfte ihre MitarbeiterInnen dazu inspirieren können, offen über Misserfolge zu sprechen und sie dabei unterstützen können, sich von schwierigen Situationen und Herausforderungen, die in den heutigen Innovationszyklen vorherrschen, zu erholen.