China wurde 2012 zum drittgrößten Investor der Welt. Der Umfang der ausländischen Direktinvestitionen chinesischer Unternehmen auf dem deutschen Markt wächst stetig. In diesem Forschungsprojekt zeigen wir die zwischenmenschlichen Seiten der FDI-Bemühungen chinesischer Unternehmen auf und untersuchen die Führungseffektivität chinesischer Manager im deutschen Kontext. Aufgrund hoher institutioneller, wirtschaftlicher und kultureller Diskrepanzen haben chinesische Führungskräfte große Schwierigkeiten, ihre deutschen Mitarbeiter zu führen. Um diese Forschungslücke zu schließen, untersuchen wir das kulturell geprägte Verständnis von Führungseffektivität chinesischer Manager und untersuchen wie die Führungseffektivität chinesischer Manager von deutschen MitarbeiterInnen wahrgenommen wird. Auf Basis unserer Analysen formulieren wir Management-Implikationen für chinesische Führungskräfte.
Lehrstuhl für Oganizational Behavior
When the Chinese dragon goes abroad
Leadership challenges for Chinese multinationals in Germany
