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Vera Weiß (Diplom 1990), Eva Kohl, Sabine Hansen (EMBA 2002) und Klaudia Wilde beim Kick-off von Women into Leadership. Foto: Andreas Endermann/Initiative Women into Leadership e.V.
23.03.2023

Women into Leadership bringt Frauen in Führung

Die Initiative hat erfolgreiche Frauen eingeladen, sich im Rahmen eines Mentoring-Programms weiterzuentwickeln

Frauen auf ihrem Weg in Führungspositionen begleiten, Vielfalt und Inklusion vorantreiben – für diese Ziele setzt sich die Initiative „Women into Leadership“ (IWiL) ein, gegründet von Dr. Natalie Daghles und Sabine Hansen (EMBA, 2002). Das Netzwerk sorgt dafür, dass Frauen ihren Weg zum Erfolg finden, so auch am 17. März auf dem Düsseldorfer Campus der WHU – Otto Beisheim School of Management, wo diesmal die Auftaktveranstaltung für das diesjährige Women into Leadership Programm der Initiative stattfand.

Die Entwicklung der Initiative zeigt ihren Erfolg: Noch vor sechs Jahren hielt die IWiL kleinere Treffen ab, die in deutscher Sprache stattfanden und bei denen die Teilnehmerinnen alle aus der Region Düsseldorf kamen. Inzwischen werden alle Treffen in englischer Sprache abgehalten, und das internationale Publikum ist so groß, dass es einen ganzen Konferenzraum füllt. „Auch wenn Sie nur ein Jahr lang direkt in das Programm eingebunden sind, gehören Sie doch ein Leben lang zu unserer Familie“, sagte Klaudia Wilde, Leiterin des Bereichs Entwicklung an der WHU, zu den neuen Mentees. Dieses Gefühl spiegelte sich auch in der entspannten und feierlichen Atmosphäre bei der Veranstaltung. Die Anwältin Sarah Blazek berichtete aus erster Hand zusammen mit ihrer Mentorin Frauke Heistermann, einer erfahrenen Investorin und Unternehmerin, wie sie gemeinsam daran arbeiteten, die Karriereziele der Anwältin zu verwirklichen und für diese Klarheit im Berufsleben zu schaffen.

„Die Herausforderungen waren auch die Höhepunkte“, sagte Blazek, die in ihrer Karriere den nächsten großen Schritt wagen und Eigenkapitalpartnerin werden wollte. Zudem ging es für sie darum, ein Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu finden und sich in einer überwiegend von Männern geprägten Arbeitswelt zurechtzufinden. Zusammen mit Frauke Heistermann suchten sie auch den Kontakt zu Blazeks direktem Vorgesetzten, um einen Weg an die Spitze zu finden.

Zwischen den Keynotes von Hamidreza Hosseini, Gründer und Geschäftsführer der ECODYNAMICS GmbH, der für den Einsatz von künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz warb, und Andreas Krebs, Vorsitzender der Longfield Invest GmbH und Autor, hatten die Mentoren und Mentees die Möglichkeit, sich in kurzen Speed-Dating-Sitzungen kennenzulernen. Insbesondere die Mentees äußerten sich anerkennend über den Ansatz von IWiL, der explizit nicht-weibliche Mentoren nicht ausschließt und schädlichen Stereotypen entgegenwirkt.

Von der IT-Expertin bei der Deutschen Telekom bis hin zu Top-Managerinnen bei der Deutschen Bahn, Audi und Douglas – die erfolgreichen Teilnehmerinnen des diesjährigen Programms haben weltweit inzwischen einen großen Einfluss: Sie leiten große Teams mit Tausenden von Mitarbeitern, viele haben im Ausland gearbeitet und sind verantwortlich für die Umsetzung neuer nachhaltiger Energielösungen, die Vermarktung neuer Produkte oder die digitale Sicherheit. Trotz ihrer langjährigen Erfahrung wollen sie noch immer mehr über sich selbst erfahren und weiterhin lernen, was sie noch zusätzlich mit Hilfe ihrer fachkundigen Mentoren erreichen können.

Die WHU setzt sich seit jeher für die Chancengleichheit von Frauen ein und engagiert sich seit Beginn des Programms, mit Unterstützung von WHU-Rektor Markus Rudolf, direkt für die IWiL. Zwei der vielen teilnehmenden Mentorinnen, Alumna Vera Weiß (Diplom, 1990) und Prof. Dr. Fabiola Gerpott, Lehrstuhlinhaberin für Leadership, sind Mitglieder der WHU-Gemeinschaft.

Der letzte Jahrgang der Mentees schließt das Programm am 30. März im Rahmen einer Feierstunde in Essen beim IWiL-Kooperationspartner Brenntag ab. Weitere Informationen über die IWiL und das Programm „Frauen in Führung“ finden Sie auf der offiziellen Website des Programms.

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