Neues KI-Tool LeanStartupAgent zeigt Innovationsmöglichkeiten und Potenziale für Geschäftsmodelle auf
Digitalisierung an der WHU
Digital @ WHU
Was bedeutet Digitalisierung für die WHU?
Seit ihrer Gründung gehört es zum Selbstverständnis und Pioniergeist der WHU, neue Wege zu gehen und die Zukunft aktiv zu gestalten. Neben ihren Kernmerkmalen – Leistung, praktische Relevanz, internationale Ausrichtung und persönliche Entwicklung – spielen neue Technologien eine entscheidende Rolle an der WHU, um zu den Top-Business Schools in Deutschland zu gehören. An der Spitze von Fortschritt, Wissenschaft und Entwicklung bereichert die WHU als „Thought Leader“ die Diskussion zu digitalen Themen mit ständigem intellektuellen und methodischen Input. Die WHU bietet ihren Studierenden das bestmögliche und modernste Lernumfeld – Face to Face und digital.
Center & Labs an der WHU
Eine Plattform für topaktuelle Forschung und den Austausch mit Unternehmen –
Wir reagieren auf die sich ständig verändernde digitale Welt.
Definition –
Was bedeutet Digitalisierung?
Im ursprünglichen Sinne bezeichnet Digitalisierung die Umwandlung von analogen Werten in digitale Formate. Die Digitalisierung von Unternehmen bedeutet, dass mittels digitaler Technologien neue oder verbesserte Prozesse, Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entstehen, die neue Umsatz- und Wertschöpfungs-Potentiale schaffen. Häufig wird der Begriff Digitalisierung auch als Synonym für digitale Revolution, digitale Transformation und digitale Disruption verwendet.
"Digitalisierung bezeichnet den Einsatz digitaler Technologien mit dem Ziel, Produkte, Prozesse oder Geschäftsmodelle so zu verändern, dass neue Umsatz- und Wertschöpfungspotenziale geschaffen werden. Es bezeichnet den Veränderungsprozess in Richtung eines digital getragenen und getriebenen Unternehmens." (Quelle: Prof. Dr. Spinler, angelehnt an Gartner 2019)
Die Digitalisierung umfasst zunehmend alle Lebens- und Arbeitsbereiche. So sind digitale Transformation und digitaler Wandel sowohl in Gesellschaft und Wirtschaft, aber auch in Wissenschaft und Bildung mittlerweile allgegenwärtig. Im 20. Jahrhundert noch dient die Informationstechnologie (IT) maßgeblich der Automatisierung und Optimierung, modernisiert Privathaushalt und Arbeitsplatz. Computernetze und Softwareprodukte wie Office-Programme und Enterprise-Resource-Planning-Systeme sind dabei wichtiger Bestandteil und Treiber des digitalen Wandels.
Mit Beginn des 21. Jahrhunderts halten disruptive Technologien und innovative Geschäftsmodelle Einzug. Digitalisierung steht nun für Autonomisierung, Flexibilisierung, und Individualisierung und mündet in einer vierten industriellen Revolution, auch als digitale Disruption oder Enterprise 4.0 bezeichnet.
Insbesondere die Digitalisierung der Wirtschaft bringt grundlegende Veränderungen mit sich. Unter den Begriff Digitalisierung fallen beispielsweise neuartige Vervielfältigungs- und Distributionsmöglichkeiten, digitale Arbeitsplätze oder die Verschmelzung von Virtualität und Realität – ganze Unternehmen, Branchen und Industrien werden so digital transformiert.
Produzierende Industrien erfahren durch Konzepte wie Smart Factory, Robotik, das Internet der Dinge (IoT) oder den 3D-Druck eine digitale Transformation. Auch künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Cloud Computing ermöglichen neuartige Wege zur Nutzung und Analyse von Daten. Durch digitale Ein- und Ausgabegeräte wie Datenbrillen, Virtual-Reality-Brillen oder die Gestensteuerung werden Räume für Meetings, Schulungen und Entertainment technisch grundlegend verändert und digitalisiert. Schließlich ermöglichen beispielsweise elektronische Einkaufs- und Vertriebsplattformen, digitale soziale Netzwerklösungen oder virtuelle Kundenprofile und personalisierte Apps gänzlich neue Vertriebs- und Absatzmöglichkeiten.
Die fortschreitenden Umwälzungen durch Digitalisierung werden vielfach diskutiert und sind nicht frei von Kritik. Insbesondere die nächste Entwicklungsstufe, etwa in Bezug auf künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen, werfen Fragen der Technik-, Informations- und Wirtschaftsethik auf.
Welchen Mehrwert und Verlust der persönlichen und informationellen Autonomie bringt die Digitalisierung? Was sind die Chancen und Risiken der gesteigerten Abhängigkeit von IT und IT-Unternehmen? Welche Verantwortung trifft die Konsumenten digitaler Güter und Dienstleistungen? Mit den Folgen des digitalen Wandels und der Digitalisierung der Wirtschaft im 21. Jahrhundert befassen sich aber zunehmend auch andere Forschungsbereiche wie Rechtswissenschaft, Medizin, Soziologie und Psychologie.
Forschung & Publikationen
Unsere Wissensplattform – Wir fördern Vordenker in Forschung und Publikationen.
An der WHU ist eine hochrangig besetzte Fakultät zu Hause. Unsere Professoren führen zahlreiche Projekte und Studien durch, und ihre Publikationen adressieren die drängenden Fragen unserer Zeit zur Digitalisierung und allen anderen Bereichen des Managements.
An algorithm for flexible transshipments with perfect synchronization
Designing donation incentive contracts for online gig workers
A framework for a persistent representation of customer knowledge to enhance product development
Corrupted by algorithms? How AI-generated and human-written advice shape (dis)honesty
The impact of the metaverse on e-commerce business models - a delphi-based scenario study
Optimizing control of waste incineration plants using reinforcement learning and digital twins
Introduction to the special issue on machine learning methods and applications in large-scale route planning problems
Game-DISASTER: blockchain-enabled token trading game for supply chain management
Employees adhere more to unethical instructions from human than AI supervisors - complementing experimental evidence with machine learning
Me, myself, and I - image concerns and honesty in immersive VR
The ChatGPT artificial intelligence chatbot - how well does it answer accounting assessment questions?
No influence of simple moral awareness cues on cheating behaviour in an online experiment
Opportunity or threat?
Dynamic multi-period vehicle routing with touting
A novel evolutionary algorithm for energy efficient scheduling in flexible job shops
Assessing economic, social and ecological impact of parcel-delivery interventions in integrated simulation
The impact of touchscreen devices on consumers’ choice confidence and purchase likelihood
Risk management of supply chain disruptions
How can family-owned Mittelstand firms use their unique resources to master the age of digitalization?
Getting ready for the future, is it worth it?
The impact of technology on the future of football – a global Delphi study
Effects of hospital digitization on clinical outcomes and patient satisfaction: nationwide multiple regression analysis across German hospitals
Elektronische B2C Marktplätze als Vertriebskanal in Deutschland: eine Taxonomie
Strategic aspects of omnichannel business
Digitale Lösungen mit Potenzial: Impulse und Beispiele zur Förderung von nachhaltigem Konsum
Wer zuletzt lacht ...: die digitale Transformation in Familienunternehmen und deren Finanzfunktion
Do individual investors trade on investment-related internet postings?
Demystifying disruption, mystifying management: top executives' private narratives of digital transformation
Pricing through health apps generated data - digital dividend as a game changer: discrete choice experiment
Wissenschaft – Digitalisierung und betriebswirtschaftliche Forschung und Lehre
Digital entrepreneurship in developing countries: the role of institutional voids
Digital transformation in family-owned Mittelstand firms: a dynamic capabilities perspective
Exogenous shocks and the adaptive capacity of family firms: exploring behavioral changes and digital technologies in the COVID‐19 pandemic
Family influence and digital business model innovation: the enabling role of dynamic capabilities
Digital due diligence activities and goal setting in equity crowdfunding: exploring the differences between novice and experienced investors
"Jeder im Unternehmen muss digitale Fähigkeiten haben": Juan Bernabé-Moreno im Dialog mit Utz Schäffer
"So viel Blackbox ist KI eigentlich nicht". Philipp Plank im Dialog mit Utz Schäffer
21st century sports: how technologies will change sports in the digital age
Digital transformation at logistics service providers: barriers, success factors, and leading practices
"Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sie muss sich rechnen": Martin Erfurt und Christian Hasenclever im Dialog mit Utz Schäffer
"Datenqualität zu sichern, ist kein Spaziergang": Ute Wolf im Dialog mit Utz Schäffer
Digitalization in management accounting and control
An algorithm for flexible transshipments with perfect synchronization
Designing donation incentive contracts for online gig workers
A framework for a persistent representation of customer knowledge to enhance product development
Corrupted by algorithms? How AI-generated and human-written advice shape (dis)honesty
The impact of the metaverse on e-commerce business models - a delphi-based scenario study
Optimizing control of waste incineration plants using reinforcement learning and digital twins
Introduction to the special issue on machine learning methods and applications in large-scale route planning problems
Game-DISASTER: blockchain-enabled token trading game for supply chain management
Employees adhere more to unethical instructions from human than AI supervisors - complementing experimental evidence with machine learning
Me, myself, and I - image concerns and honesty in immersive VR
The ChatGPT artificial intelligence chatbot - how well does it answer accounting assessment questions?
No influence of simple moral awareness cues on cheating behaviour in an online experiment
Opportunity or threat?
Dynamic multi-period vehicle routing with touting
A novel evolutionary algorithm for energy efficient scheduling in flexible job shops
Assessing economic, social and ecological impact of parcel-delivery interventions in integrated simulation
The impact of touchscreen devices on consumers’ choice confidence and purchase likelihood
Risk management of supply chain disruptions
How can family-owned Mittelstand firms use their unique resources to master the age of digitalization?
Getting ready for the future, is it worth it?
The impact of technology on the future of football – a global Delphi study
Effects of hospital digitization on clinical outcomes and patient satisfaction: nationwide multiple regression analysis across German hospitals
Elektronische B2C Marktplätze als Vertriebskanal in Deutschland: eine Taxonomie
Strategic aspects of omnichannel business
Digitale Lösungen mit Potenzial: Impulse und Beispiele zur Förderung von nachhaltigem Konsum
Wer zuletzt lacht ...: die digitale Transformation in Familienunternehmen und deren Finanzfunktion
Do individual investors trade on investment-related internet postings?
Demystifying disruption, mystifying management: top executives' private narratives of digital transformation
Pricing through health apps generated data - digital dividend as a game changer: discrete choice experiment
Wissenschaft – Digitalisierung und betriebswirtschaftliche Forschung und Lehre
Digital entrepreneurship in developing countries: the role of institutional voids
Digital transformation in family-owned Mittelstand firms: a dynamic capabilities perspective
Exogenous shocks and the adaptive capacity of family firms: exploring behavioral changes and digital technologies in the COVID‐19 pandemic
Family influence and digital business model innovation: the enabling role of dynamic capabilities
Digital due diligence activities and goal setting in equity crowdfunding: exploring the differences between novice and experienced investors
"Jeder im Unternehmen muss digitale Fähigkeiten haben": Juan Bernabé-Moreno im Dialog mit Utz Schäffer
"So viel Blackbox ist KI eigentlich nicht". Philipp Plank im Dialog mit Utz Schäffer
21st century sports: how technologies will change sports in the digital age
Digital transformation at logistics service providers: barriers, success factors, and leading practices
"Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sie muss sich rechnen": Martin Erfurt und Christian Hasenclever im Dialog mit Utz Schäffer
"Datenqualität zu sichern, ist kein Spaziergang": Ute Wolf im Dialog mit Utz Schäffer
Digitalization in management accounting and control
Innovationen anregen – Unsere Mitglieder der Fakultät und aus der Praxis treiben das Denken der neuen Generation
Unsere Expert:innen und die vielfältige Fakultät bringen sich mit ihrer Forschung nicht nur in die Entwicklung des WHU-Curriculums ein, sondern stoßen auch in der weiteren Forschungs- und Business-Community neue Diskussionen an. Sie tragen ständig zur Vordenkerposition der WHU in Bezug auf digitale Themen bei.
Strategy
Entrepreneurship
New Product Development
Entrepreneurship
Innovation and Organization
Technological Transformation
Field Experiments in Organizations
Hidden Champions
Digital Marketing
Information Systems
New Product Development
Corporate Entrepreneurship
Future Supply Chains in the Consumer Goods Industry
Global Supply Chain and Risk Management
Sustainability
Personal Selling
Sales Management
Unternehmertum
Governance von Familienunternehmen
Organizational Behavior
Business Ethics
Competitive Strategies and Strategic Renewal
Growth Ecosystems
Business Simulation
Data Science
Artificial Intelligence
Management Controlling
Management Governance
Digital Transformation
Sports Innovation
Impact of New Technologies in Sports
Digital services
Energy pricing and consumption
Price Management
Mathematical Programming
Metaheuristics
Analytics Edge
Logistics & Supply Chain Management
Logistics Services Providers
Supply Chain Controlling
Risk Management in Supply Chains
Abschlussarbeiten – Eine aktive Gemeinschaft nimmt digitale Themen in Angriff
Digitalisierung spielt eine wichtige Rolle an der WHU – in der Forschung, in Publikationen und in der Lehre. Unsere Studenten tragen dazu bei, die zentralen Themen am Höhepunkt ihres Studiums in die Gesellschaft einzubringen. Jährlich werden eine Vielzahl von Abschlussarbeiten Im Bereich der Digitalisierung geschrieben. Diese umfassen Themen wie z.B.:
- Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und die praktische Anwendung in Unternehmen
- Blockchain-Technologien und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, zum Beispiel im Bereich Finance oder Supply Chain Management
- Ökonomie der digitalen Währung
- Technologische Erschütterungen, digitale Transformation, digitale Geschäftsmodelle in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen
- Industrie 4.0
- Digitalisierung im Marketing, zum Beispiel Soziale Medien und Influencer-Marketing, Sprachsteuerung, digitaler Markenwert, Marketing durch künstliche Intelligenz
- E-commerce und aufstrebende Onlinemärkte
- Die Entwicklung des eSports
- Robo-Advisor
- Elektromobilität und autonomes Fahren, zum Beispiel autonome LKW im Supply Chain Management
- 3-Print-Technologien
- Entmystifizierung von Big Data
- Geschäftsmöglichkeiten und Anwendung von VR, AR, Online-Spiele
- Datenschutz-Gesetzgebung
- Digitale Dienstleistungen
Innovationen selbst in die Hand nehmen –
Wie WHU-Studierende die Zukunft der Digitalisierung gestalten.
Digitalisierung und die Geschäftswelt – Heute schon Gespräche und Ideen für morgen (ein)führen.
Worin besteht in einer modernen Organisation die Rolle des CDO? Wie ist es, für ein globales Unternehmen wie Facebook zu arbeiten? Was sind in Zeiten der digitalen Transformation die besten Praktiken für Unternehmen?
Der Studierendenclub WHU Inside Business bietet einen eigenen Kanal für die Digitalisierung und damit zusammenhängende Fragen – hier werden wichtige Themen angesprochen, und Interviews mit Branchenexperten und Schlüsselpersonen liefern interessante Einblicke.
Wir möchten Sie darauf hinweisen, dass nach der Aktivierung u.U. Daten an Dritte übermittelt werden. Weitere Infos finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Programme und Module
Bildung im digitalen Zeitalter – Die Transformation des Curriculums mit topaktuellen Wissen.
Die Professor:innen der WHU vermitteln unseren Studierenden das neueste Wissen, u.a. natürlich auch zu digitalen Entwicklungen, die im jeweiligen Forschungsbereich relevant sind, zum Beispiel zu FinTechs in den Finance-Kursen oder zu automatisierten Supply Chains in den Management-Veranstaltungen. Die WHU bietet als Ergänzung zu ihren Business-Kursen außerdem spezielle Elemente zur Digitalisierung an, so im Bachelor- und Master Programm, mit Hilfe maschinellen Lernens im EMBA oder durch eine Fülle von Gastvorträgen, die Insider-Wissen zu neuesten Entwicklungen der digitalen Transformation in Unternehmen vermitteln.
Lernumfeld
Außer-curricular und außerordentlich – State-of-the-Art Technologien für das Studium.
Kontakt
Kontaktiere unser “Center of Digitalization”