FTMBA2022_I WORKSHOP Strategy Consulting

Der Strategy Consulting Workshop zielt darauf ab, MBA Studenten einen Einblick in die Strategieberatung zu geben und sich an einem konkreten Beratungsauftrag von einem „echten“ Kunden aus dem Sportbusiness zu erproben. Wir werden eine kurze Einführung in den professionellen Sport als Wachstumsbranche geben, bevor wir Basis-Konzepte und -Tools, die heute in Strategieberatungen verwendet werden, vorstellen. Anschließend unterstützen wir die MBA Studenten entlang eines 7-stufigen Problemlösungsprozesses dabei, in Gruppenarbeit ihre Aufgabenstellung vom Kunden zu bearbeiten und in einer PPT-Präsentation ihre Empfehlungen zu synthetisieren.

Dieser Kurs hat höchst relevante Themen aus der Sportindustrie zum Inhalt und wird gemeinsam mit einem spannenden Praxispartner durchgeführt. Dabei lernen Studenten Tools und Techniken aus der Strategieberatung anzuwenden. Sie erhalten Hilfestellung von McKinsey & Company Beratern des WHU-Centers for Sports and Management, die gerade an der WHU promovieren. Zum Abschluss präsentieren die Teams ihre Ergebnisse vor dem Praxispartner.

Durch den gesamten Kurs hindurch soll die „Beraterwelt“ simuliert werden. Das bedeutet, dass der Umfang des Frontalunterrichts begrenzt sein wird und der Schwerpunkt auf der Arbeit in Teams liegt. Neben der 2-tägigen Kursteilnahme istTeamarbeit/Selbststudium von ca. 20 Stunden notwendig. Hierzu organisieren sich die Teams selbstständig, um Nachforschungen anzustellen, Analysen anzufertigen und ihre Ergebnisse aufzuarbeiten.

Der Kurs richtet sich in erster Linie an Studierende, die noch keine bis wenige Beratungserfahrung haben. Grundsätzlich steht er aber allen offen, insbesondere bei Interesse an der Simulation eines Projekts in der Sportindustrie.

Zusätzlich wird im Rahmen des Kurses ein optionales 1-Tages Interview-Training angeboten, wo interessierte Studenten aktiv „Case-Interviews“ üben können, um sich auf Auswahlverfahren bei Strategieberatungen vorzubereiten.

Die Studenten lernen Struktur und Dynamiken der Consulting Industrie kennen. Sie bekommen Einblicke in den Arbeitsalltag als Unternehmensberater (z.B. Vorstellung relevanter Beratungen, Projekt-Setup und Arbeitsweise, Karrieremöglichkeiten). Besonderer Wert wird auf einen im Strategy Consulting üblichen schrittweisen Problemlösungsprozess gelegt, der allerdings Studenten als Framework für Problemstellungen jeder Art dienen kann. Durch die Simulation eines realen Beratungsprojekts inklusive Abschlusspräsentation lernen die Studenten, Theorie und Praxis miteinander zu verbinden.

Optional können die Studenten in einem eintägigen Interview-Workshop die verschiedenen Interviewarten von im Consulting üblichen Auswahlverfahren kennenlernen und Fallstudien-basierte Bewerbungsgespräche selbst ausprobieren. Sie erhalten dabei Empfehlungen von Strategie-Beratern aus erster Hand.

Wird bei Bedarf im Kurs bekanntgegeben.

Gruppenarbeit (80%)
Vorlesung (10%)
Diskussion der Zwischenergebnisse(10%)
Abschlusspräsentation

Noten nach dem "pass or fail" Prinzip basierend auf Kursteilnahme und Abschlusspräsentation

Interesse an Strategieberatung und Sport

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