FTMBA2021_II WORKSHOP Strategy Consulting

Der Strategy Consulting Workshop zielt darauf ab, MBA Studenten einen Einblick in die Strategieberatung zu geben. Wir werden eine kurze Einführung in Sport als Wachstumsbranche geben, bevor wir Basic-Konzepte und -Tools bekannter Strategieberatungen vorstellen. Anschließend helfen wir den Studenten dabei, ihre Arbeit zu strukturieren, um selbst in Gruppenarbeit eine strategische Fallstudie bearbeiten zu können. Diese Fallstudie hat höchst relevante Themen aus der Sportindustrie zum Inhalt und findet gemeinsam mit einem Praxispartner statt.

Dabei lernen Studenten Tools und Techniken aus der Strategieberatung anzuwenden. Sie erhalten Hilfestellung von McKinsey & Company Beratern, die gerade an der WHU promovieren. Zum Abschluss präsentieren die Teams ihre Ergebnisse vor dem Praxispartner. Durch den gesamten Kurs hindurch soll eine „Beraterwelt“ simuliert werden. Das bedeutet, dass der Umfang des Frontalunterrichts begrenzt sein wird und der Schwerpunkt auf der Arbeit in Teams liegt. Neben der 2-tägigen Kursteilnahme istTeamarbeit/Selbststudium von ca. 20 Stunden notwendig. Hierzu organisieren sich die Teams selbstständig, um Nachforschungen anzustellen, Analysen anzufertigen und ihre Ergebnisse aufzuarbeiten.

Der Kurs richtet sich in erster Linie an Studierende, die noch keine bis wenige Beratungserfahrung haben. Grundsätzlich steht er aber allen offen, insbesondere bei Interesse an der Simulation eines Projekts in der Sportindustrie (bitte Erwartungen entsprechend an das Consulting Toolkit anpassen).

Zusätzlich wird ein optionales Interview-Training angeboten, wo interessierte Studenten aktiv Case-Interviews üben können, um sich auf Auswahlverfahren bei Strategieberatungen vorzubereiten.

Die Studenten lernen Struktur und Dynamiken der Consulting Industrie kennen. Sie bekommen Einblicke in den Arbeitsalltag als Unternehmensberater (z.B. Vorstellung relevanter Beratungen, Projekt-Setup und Arbeitsweise, Karrieremöglichkeiten). Besonderer Wert wird auf einen schrittweisen Problemlösungsprozess gelegt, der den Studenten als Framework für Problemstellungen jeder Art dienen kann. Durch die Simulation eines realen Beratungsprojekts inklusive Abschlusspräsentation lernen die Studenten Theorie und Praxis miteinander zu verbinden.

Falls gewünscht, können die Studenten in einem Interview-Workshop weitere Tools kennenlernen um Fallstudien im Kontext von Bewerbungsgesprächen zu bearbeiten und Erfahrungen aus erster Hand von McKinsey-Beratern erhalten.Die Studenten lernen Struktur und Dynamiken der Consulting Industrie kennen. Sie bekommen Einblicke in den Arbeitsalltag als Unternehmensberater (z.B. Vorstellung relevanter Beratungen, Projekt-Setup und Arbeitsweise, Karrieremöglichkeiten). Besonderer Wert wird auf einen schrittweisen Problemlösungsprozess gelegt, der den Studenten als Framework für Problemstellungen jeder Art dienen kann. Durch die Simulation eines realen Beratungsprojekts inklusive Abschlusspräsentation lernen die Studenten Theorie und Praxis miteinander zu verbinden.

Falls gewünscht, können die Studenten in einem Interview Workshop weitere Tools kennenlernen um Fallstudien im Kontext von Bewerbungsgesprächen zu bearbeiten.

Wird bei Bedarf im Kurs bekanntgegeben.

Gruppenarbeit (80%)
Vorlesung (10%)
Diskussion der Zwischenergebnisse(10%)
Abschlusspräsentation

Noten nach dem "pass or fail" Prinzip basierend auf Kursteilnahme und Abschlusspräsentation

Interesse an Strategieberatung und Sport

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